要十分重视三坐标测量仪的组装细节

  评价一台三坐标测量仪的质量首质要从它的测量精度开始.这是衡量一台三坐标测量仪的重要指标.而决定于这一重要指标的因素很多.分别从配置,软件技术,配套电脑性能,还有最重要就是员工的组装细节.本节主要来强调员工的组装细节对仪器精密度的影响.因为人为的操作因素是可以控制的,只要在组装的过程中流程过作业,就可以杜绝这一因素的源口.

    在组装车间,我们通常会看到每道工序都有明确的岗位作业指导文件.这种文件将要纳为仪器生产商的年度ISO质量考核标准的.对每一道工序都要有明确的岗位要求.例如从焊锡到布线,从装灯到轴位调试,在作业指导书中都有明文的要求和备注.哪怕对再细小的紧回螺丝螺母,都要细化标准.这种组装作业标准早在19世纪70年代就被西方乃至日本沿用,被称作标准准化企业管理.涉及到光学仪器生产及其组装,更要加强这种标准化的进程和管理力度.使得每一道工序都可以达标.同时上下游工序与工序之间可以相互检查.让员工养成良好的自互检查的习惯.在管理方面,也要形成一种监控和管理机制.奖励组装达标的,其错误率少的员工,处罚工作不仔细,组装不达标的员工.只有这种才可以逐步完善仪器车间的生产管理制度,从而更好的把控三坐标测量仪的生产品质.

   好的企业都在昌导一句管理名言:细致细致再细致,认真认真再认真.这句口号不是天天喊就能够实现的.唯一的办法还是要靠严格的管理来制约.所以,在仪器制造企业当中,我们要加强车间的内部管理,统一标准,统一培训,统一作业,统一检查,以致可以生产出让客户百分百满意的三坐标测量仪.